'
Научный журнал «Вестник науки»

Режим работы с 09:00 по 23:00

zhurnal@vestnik-nauki.com

Информационное письмо

  1. Главная
  2. Архив
  3. Вестник науки №5 (38) том 2
  4. Научная статья № 24

Просмотры  86 просмотров

Әлібаева Ә.Қ., Каримбаева Ж.

  


ЖИҺАЗКӘСІПОРНЫНДАWMS (ҚОЙМАНЫ БАСҚАРУЖҮЙЕСІ) ИНТЕГРАЦИЯСЫ *

  


Аннотация:
Кәсіпорынды автоматтандыру ерекшеліктері оның саласына байланысты. Ол, ең алдымен, автоматтандыруға жататын бизнес-процестердің жиынтығын, бағдарламалық жасақтаманың құрылымы мен құрамын анықтайды. Қазіргі уақытта жиһаз кәсіпорындарының негізгі тірегі жобалық және технологиялық жұмыстарды автоматтандырылған жобалау жүйелерін енгізумен, сондай-ақ жабдықтардың жалпы ақпараттық кеңістікке енгізумен байланысты автоматтандыру кезеңдерінен өтті   

Ключевые слова:
WMS, жиһаз кәсібі,қойма есебі, автоматтандыру жүйесі   


Бизнестің дамуымен басқару функцияларын автоматтандыруға байланысты жаңа міндеттер пайда болады. Жиһаз кәсіпорындарында толыққанды ERP жүйесін енгізу қажеттілігі туралы айтуға әлі ерте, бірақ оның жеке элементтері қазірдің өзінде маңызды бола бастады. Атап айтқанда, бұл WMS және олардың АЖЖ интеграциясына қатысты. WMS (Warehouse Management System) - бұл қойма есебін автоматтандыруға бағытталған бағдарламалық жасақтама. Оның функционалдығы қойма операцияларын орындау мен бақылаудың барлық бизнес-процестерін қамтиды, жеткізілім тізбегі бойынша деректердің ашықтығын қамтамасыз етеді. Жиһаз бизнесі үшін тауарларды дұрыс есепке алу және өндірісті оңтайлы ұйымдастырылған материалдық-техникалық қамтамасыз ету компанияның тұрақты жұмысының негізгі факторларының біріне жатқызылуы мүмкін. Материалдық қойманы автоматтандыру компанияға айтарлықтай пайдаалуға мүмкіндік береді: Қызметкерлер жіберген қателіктерден болатын шығындарды азайту; Тапсырыстарды өңдеу жылдамдығын арттыру; Қойма жұмысының тиімділігінің жекелеген қызметкерлердің өз міндеттерін адал орындауына тәуелділігін жою; Жиһаз кәсіпорындары өндірістің жеке немесе тапсырыс бойынша сипатына байланысты өнімді жобалаудың үздіксіз ағымымен сипатталады. Бұл өзгерістер өте тез жасалуы керек, өйткені тапсырыс беру жылдамдығы бәсекеге қабілеттілікті сақтаудың маңызды факторы болып табылады. WMS интеграциясы кезінде материалдық қойманы пайдалану осы мақсатқа жетудің бір қадамы. WMS артықшылықтары мен кемшіліктері. Тауар айналымының артуына байланысты қойма процестері басқаруды жоғалтады, ал қоймадағы істерді ұйымдастыру хаосқа ұқсайды. Бұл жағдайда ауқымды қайта құруды болдырмауға болмайды және қойма қызметін автоматтандыру туралы мәселе туындайды. WMS әзірлеушілерінің айтуынша, осы жүйені енгізген компанияның артықшылықтарының бірі - қоймаларды тиімді пайдалану, қоймалардың оңтайлы деңгейін қамтамасыз ету, тауарларды үздіксіз жеткізу және т. б. Алайда іс жүзінде жағдай басқаша болуы мүмкін. WMS кіретін ERP класының автоматтандырылған жүйелерінің көпшілігі әдетте үш компоненттен тұрады. Біріншісі-пайдаланушылар жүйемен өзара әрекеттесетін интерфейс.  Екіншісі-ақпаратқа қол жеткізуді қамтамасыз ететін деректер қоймасы. Үшіншісі-бизнес логикасы, яғни пайдаланушының сұранысына жауап ретінде деректерді өңдеу алгоритмдері жүзеге асырылатын арнайы процедуралар. Біріншіден, қызметкерлер көп нәрсені үйреніп, жаңа жұмыс істеуге дағдылануы керек. WMS барлық жұмыс процестерінде түбегейлі өзгерістерді қажет етеді, бұл көпшілік үшін стресстік жағдайға айналады. Сіз осындай түбегейлі өзгерістерді қабылдауға бәрі бірдей келісе бермейтініне дайын болуыңыз керек және кейбір қызметкерлермен бөлісуге тура келеді. Қызметкерлердің бір бөлігі өзгерістерді анық немесе жасырын түрде саботаж етуі мүмкін, бұл ауысу процесін тездетпейді. Қызметкерлерді оқыту әрқашан көп күш, уақыт пен ақшаны қажет етеді, егер сіз оны үнемдеуге тырыссаңыз, пайдадан гөрі зиян көп болады. Екіншіден, сыртқы орта да айтарлықтай өзгерістерге дайын болуы екіталай. Кез-келген ірі сауда компаниясында көптеген жеткізушілер бар, олардың әрқайсысы өз бетінше жұмыс істеуге дағдыланған, ал WMS тауарларды қабылдауға қатаң талаптар қояды. Мысалы, тауар ағынындағы таңбаланбаған тауарлардың көп болуы қойманың жұмысында қиындықтар туғызады және оның жұмысын едәуір баяулатады. Сондықтан тауарларды жөнелтудің бірыңғай ережелерін жасай отырып, жеткізушілермен алдын-ала қарым-қатынас орнату қажет. Үшіншіден, компанияның өсу ауқымын және одан әрі кеңейту қажеттілігін ескеру қажет. WMS — тің басты кемшілігі-қойманы толтырудың төмен коэффициенті, әдетте 0,5-тен аспайды. Бұл фактор қойманы жобалау және кәсіпорынның дамуының ұзақ мерзімді болжамдарын құру кезінде ескерілуі керек. Соңында, өтпелі кезеңнің қиындықтарын есте сақтау қажет. Автоматтандырылған жүйені енгізу кезеңінде бірде-бір компания қойманың жұмысын тоқтата алмайды. Біз қойманың біраз уақыт жұмыс істемейтініне, сәйкессіздіктер мен қателіктер болатынына дайын болуымыз керек. Сонымен  қатар, WMS тауарлар мен оларды сақтау орындары туралы алғашқы ақпаратты жинауы керек. Деректер жинақталған кезде ғана оңтайландыру алгоритмдерін қолдануға, қойманың тиімділігі мен жылдамдығын жақсартуға болады. Бұл кезеңде компания ішіндегі жақсы қарым-қатынас өте маңызды: тек жақсы өзара келісім туындаған түсініспеушіліктерді мүмкіндігінше тез және нақты шешуге мүмкіндік береді. Тұтастай алғанда, кез келген "зияткерлік" жүйені енгізудің сәттілігі, бірінші кезекте, онда бизнес-логиканың қаншалықты толық және мұқият іске асырылғанына байланысты. Сондықтан WMS жүйесі үшін техникалық тапсырманы дайындау процесі күрделі. Алдын ала кезеңде үлкен аналитикалық жұмыс жүргізу, қоймада орындалатын барлық әрекеттерді тіркеу, дайын шешімдер мен алгоритмдер құру қажет. Егер техникалық тапсырманы дайындау барысында барлық автоматтандырылған процестер жақсы құрылымдалған және рәсімделген болса, онда жүйе қойманы басқаруға мүмкіндік береді. Қойма-сауда бизнесінің ажырамас бөлігі. Бұл кез-келген бөлшек сауда компаниясы үшін бизнес-процестің маңызды құрамдас бөлігі, ол өз қоймасын пайдаланады ма, оны жалға алады ма немесе мамандандырылған операторлардың қызметтеріне жүгінеді. Қойма есебі тиімді жүргізілмесе, сауда қызметі сәтсіздікке ұшырайтыны анық.

  


Полная версия статьи PDF

Номер журнала Вестник науки №5 (38) том 2

  


Ссылка для цитирования:

Әлібаева Ә.Қ., Каримбаева Ж. ЖИҺАЗКӘСІПОРНЫНДАWMS (ҚОЙМАНЫ БАСҚАРУЖҮЙЕСІ) ИНТЕГРАЦИЯСЫ // Вестник науки №5 (38) том 2. С. 127 - 131. 2021 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/4427 (дата обращения: 30.04.2024 г.)


Альтернативная ссылка латинскими символами: vestnik-nauki.com/article/4427



Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ?
- напишите письмо в редакцию журнала: zhurnal@vestnik-nauki.com


Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2021.    16+




* В выпусках журнала могут упоминаться организации (Meta, Facebook, Instagram) в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года № 114-ФЗ 'О противодействии экстремистской деятельности' (далее - Федеральный закон 'О противодействии экстремистской деятельности'), или об организации, включенной в опубликованный единый федеральный список организаций, в том числе иностранных и международных организаций, признанных в соответствии с законодательством Российской Федерации террористическими, без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.